在线教育新媒体

    在线教育是一个超高速发展的行业,从内容管理平台到交互的应用程序,在线教育初创公司如雨后春笋般频繁冒出,并找到属于自己的成功和方向。

    但在线教育公司的起步并不那么容易,这个行业存在着严重的挑战,初创公司必须克服很大的困难才能获得成功。下面是在线教育初创所面临的五大挑战以及如何加以克服:

    一、在线教育行业的竞争越来越激烈

    确实这个行业的成长速度非常快,很多公司都获得了成功。但这也意味着,在同一时间里,初创公司将会面临数以百计的竞争者。企业在这样一个拥挤的空间里如何才能脱颖而出?

    解决方案:另一种学习管理系统或课堂参与工具是不会获得资助或走得很远。像其他任何行业,在线佳偶初创公司需要一个与众不同的差异化。创新的工具和服务,解决未得到满足的教育需求将会出类拔萃,而山寨企业将会逐渐消失。

    二、风投对在线教育行业并不是很关心

    根据调查机构EdSurge的数据显示,2014年美国在线教育初创企业获得的融资大约13.6亿美元,虽然业界来说这已经创造了一个新的记录。但我们要知道这个行业的玩家实在太多了,对于初创企业来说它可能获得发展需要的资金,

    解决方案:不再依靠风险投资家,让你的公司成为一家创收的企业,只有这样才是一个健康模式。

    三、教育行业的变革速度很缓慢

    虽然全国各地的教育不断发展,但在每一个层面你都会面临很大的阻力。在公共教育领域的创新,会有损多方利益相关者的利益,这些人包括教师、当地政府官员等等。

    解决方案:向他们展示在线教育的真正价值,以及数据所带来的好处。想要改变教育,创业公司需要有一个强有力的理由质疑决策者。

    四、大多数学校没有多余的钱投放在线教育

    在线教育初创公司需要制定定价策略,以潜在的客户能够负担的起。这会是一个相当复杂的公式,因为学校尤其是那些大众,往往只有非常有限的预算。

    解决方案:通过创新的盈利模式降低价格,为你的用户提供一个合理的价格水平。这些产品和服务甚至可免费提供给用户,你可以通过伙伴关系或其他模式进行货币化。

    五、学术界更多的是有理论并不是行动

    对创业公司的世界里,一切都是可以交付的,行动项目、做事、迭代等等。而在学术界,往往都倾向于讨论,哲思和辩论,这存在很强的冲突。

    解决方法:要融合思想为导向的学术世界与行动为导向的初创公司世界,这需要有一定的价值点,从初创决策者到学术界明确的沟通。具体来说可以组织一个学术团队,以缩小创始人和学术人员的差距。

    来源:百度百家 作者:俊世太保

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